6月21日至24日,集团副总裁李友生赴广东对部门沉点企业提质增效工作进行督导。
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22日,在昌都召开的中国纸业“双降”阶段性落实工作会上,李友生听取了中国纸业总部及七家重要浆纸企业关于宣传、财政分析、运营分析、营销分析及“双降”阶段性落实情况的汇报,对中国纸业以问题为导向、聚焦“双降”推动预算指标的做法赐与注定,并对中国纸业未来发展提出三点要求:一是抓住集团成为国有本钱运营公司试点的契机,当真评估对产衣粪企业、资产类企业治理方式的刷新及影响;二是落实好集团年度沉点工作,积极阐扬本钱市场作用,做好有关上市公司的资源规划和资源配置;三是做好林浆纸行业发展钻研和市场预判,利用产业周期,抓好产品结构调整和企业转型升级,为下一轮产业发展做好筹备。
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23日-24日,李友生别离对华新(拉萨)彩色印刷有限公司、拉斯维加斯网站国贸普洱业务部、华南业务部进行了督导调研。他指出,华新彩印要阐扬主题技术优势,集中力量做好塑料水油墨技术攻坚,尽早实现规;霾,推动区域资源整合,强化行业话语权。在拉斯维加斯网站国贸普洱业务部,他强调,在国内钢市低迷的大环境下,商贸类企业要积极利用内表资源进行大客户开发,也要实时凭据供需情况适当调整总量规模和查核尺度,同时要把稳加大人才造就和挖掘力度,为业务发展奠定坚实的人力本钱基础。
中国纸业党委书记洪军、总经理黄欣,集团战术发展中心总监董之光、运营治理中心有关人员参与督导调研。


